从2016年6月8日复活到现在，公司股价已经翻了接近3倍。
新一波整合的出发点在于场景获取，以BAT为代表的互联网公司正在注意到电影院聚集受众和用户的场景价值，因此将很有可能以强大的资本力量参与到新一轮院线整合大战中来。” 不想拿投资人的钱，害怕欠人情 如果真的从创业的角度来观察，吴奇隆绝对算得上是一位“连续创业者”。
“对于创业公司来说，获得BAT投资不是万能药，也不能说是毒药，大部分的成功与失败跟BAT的投资没有太大关系。
这意味着，厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。
但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。 采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
我记得我们见时在一个公开的环境，一个大厅。 微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图。
